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Culture

Logiques de coopération et de mutualisation dans le secteur des musiques actuelles lyonnais

Du 5 février 2018 au 27 juillet 2018

Les mutations du secteur musical incitent les acteurs à repenser leur fonctionnement, ainsi que l’organisation de leurs activités et à interroger leurs modèles économique de financement. Néanmoins, leurs situations économiques restent encore aujourd’hui généralement fragiles et le manque d’outils analytiques, afin d'évaluer l'efficacité des logiques qu’ils mettent en oeuvre et d’améliorer leur fonctionnement, constitue une autre difficulté que ces organisations cherchent à pallier.

Depuis le début des années 2000 on a pu assister à une intensification des mises en commun et du développement de nouvelles pratiques de mutualisation ou de coopération inter-organisationnelles. Cette tendance se manifeste dans un contexte marqué par des mutations profondes du secteur musical et plus largement du paysage culturel, qui sont inscrites dans des mouvements économiques et sociaux globaux. Ces mutations incitent les acteurs du secteur à repenser leur fonctionnement, ainsi que l’organisation de leurs activités et à interroger leurs modèles économique de financement. D’autre part, ces évolutions encouragent également les acteurs à se regrouper tant il devient alors difficile de s’adapter aux transformations en restant isolé. La recrudescence récente de cluster dans le domaine de la musique s’explique alors par cette recherche de rapprocher les agents et de répondre aux mutations que connaît actuellement leur secteur, notamment en terme de baisse des aides publiques. Néanmoins, leurs situations économiques restent encore aujourd’hui généralement fragiles et le manque d’outils analytiques, afin d'évaluer l'efficacité des logiques qu’ils mettent en oeuvre et d’améliorer leur fonctionnement, constitue une autre difficulté que ces organisations cherchent à pallier.

C’est dans ce cadre que le Lobster, cluster de musiques actuelles lyonnais adossé à la salle de concert le Périscope, a souhaité faire appel à la recherche universitaire dans le but de mener une étude afin de répondre à cet enjeu. Au travers de la réalisation d’une enquête s’étalant sur une durée de près de 6 mois. Le Lobster avait donc pour objectif premier de mettre en place une grille d'analyse socio-économique des adhérents, ainsi qu’une grille d'analyse de l'impact du cluster sur ses adhérents. Finalement au cours de l’étude les attentes ont évoluées et notre travail c’est orienté sur la mise en place d’outils analytique. Toujours dans l’optique d’évaluer l'impact du cluster sur ses adhérents, mais également d’analyser les logiques de mutualisation et de coopération mises en oeuvre au sein du Lobster entre ses membres. Cette recherche allait donc également porter sur l’analyse des facteurs permettant un fonctionnement efficient de ces logiques. D'autre part, le Lobster cherche également à activer d’autres leviers à caractère collectif, comme le développement de projets collaboratifs sur des actions comme le mécénat ou la réalisation de projets internationaux. Dans ce cadre il était également opportun de d’analyser et d'évaluer l’attrait que pouvaient susciter ces projets auprès des structures adhérentes.